Headlines News :
Home » » KADER

KADER

Written By Unknown on Selasa, 31 Mei 2011 | 00.39

SISTEM PEMBANGUNAN KADER ORGANISASI
Motto :                 memanusiakan -  manusia, memahasiswakan – mahasiawa, menasionalkan  -  kelompok.
                Bersatu untuk memukul berpencar untuk membangun
Program
Pendidikan dan kaderisasi
1.       Pembasisan organisasi melalui sarana diskusi lintas kampuz.
2.       Kepengurusan organisasi central minimal kader yang telah  mengikuti pelatihan tahap-II
3.       Pendistribusian kader-kader organisasi central yang berkwlitas kesetiap unit, kelompok atau komunitas.
4.       Melakukan penilaian kwalitas kader melalui kehadiran diskusi, keseriusan mangikuti materi dan pertemuan-pertemuan rutin organisasi. Agitasi dan rekrutasi dilakukan melalui pendekatan emosional secara persuasif, dengan melakukan kegiatan-kegiatan yang disesuaikan dengan kesenangan hoby calon anggota.
5.       Agitasi dan rekrutasi dilakukan melalui pendekatan emosional secara persuasif, dengan melakukan kegiatan-kegiatan yang disesuaikan dengan kesenangan hoby calon anggota
TEKNIS PELAKSANAAN
·         Setiap CALON KADER wajib mengikuti pelatihan dan diskusi untuk memperdalam pemahaman setiap anggota.
·         Pelatihan tahap-II yaitu kader yang telah mengikuti pelatihan tahap-I, mengikuti diskusi rutin minimal selama 6 bulan, membuat resume setiap materi diskusi dan telah aktif menorganisir unit, kelompok atau komunita dan menjalankan disipli organisasicentral selama minimal 4 bulan.
·         Dalam melakukan rekrutasi harusmelakukan Pembangunan pendekatan sosial secara persuasif melalui sarana kegiatan kehobbian seperti, bola kaki, batminto, dan cabang-cabang kehobya yang lain.    
·         Pendistribusian kader-kader handal kesetiap unit, kelompok, atau komunitas. Setelah mengikuti latihan kader-I, mengikuti diskusi rutin selama 3 bulan dan menjalnkan disiplin oraganisasi central selama 3 bulan.

MATERI
MAKSUD  DAN TUJUAN
TARGET
TEMPAT
1.       Metode  berpikir  kritis dan ilmiah.
2.       Sejarah perkembangan masyarakat.


3.       Sejarah gerakan pemuda dan mahasiswa.


4.       Analisa social dan analisa SWOT.

5.       Agitasi dan propaganda.





6.       Menajemen konflik.



7.       Speaking public.


8.       Teknik sidang


9.       Aksi & aliansi
·         Mencitakan kader-kader yang berpikir kritis dan rasional.
·         Menciptakan kader-kader yang sanggup bersosialisasi dengan setiap elemen masyarakat.
·         Mencipatakan kader yang sanggup mengevaluasi pergerakan mahasiswa dan pemuda.
·         Menciptakan kader  yang sanggup menganalisa arah gejolak sosial masyarakat.
·         Menciptakan kader yang sanggup melakukan pendekat dan berkomunikasi dengan anggota organisasi dan kelompok lain di luar organisasi.
·         Menciptakan kader yang sanggup menanggapi dan bertindak positif terhadap setiap konflik sosial.
·         Menciptakan kader yang sanggup berbicara lantang didepan halayak ramai.
·         Menciptakan kader yang sanggup memimpin rapat-rapat dan forum-forum besar.
·         Menciptakan kader yang sanggup memimpin pemogokan massa untuk mencapai sebuah tuntutan.
CAKAD

CAKAD



CAKAD



CAKAD


CAKAD





CAKAD



CAKAD


CAKAD


CAKAD
KAMPUS

KAMPUS



KAMPUS



KAMPUS


KAMPUS





KAMPUS



KAMPUS


KAMPUS


KAMPUS


PERINSIF-PRINSIF AGEN PENGGERAK
1.       Seorang agen dituntut menguasai Materi kaderisasi.
2.       Seorang agen dituntut disiplin dan tepat waktu.
3.       Seorang agen dilarang mengingkari janji, berdusta dan harus dapat dipercayai.
4.       Setiap agen dituntut berhati-hati dan selalu siap siaga dalams egala hal.
5.       Seorang agen  dilarang bermain perasaan dengan kader.

Selamat bekerja semoga sukses
Salam revolusi
Merdeka 100%


Share this post :

Posting Komentar

 
Support : Creating Website | Johny Template | Mas Template
Copyright © 2014. Komando Strategi Mahasiswa Merdeka (KOSTUM MERDEKA) - All Rights Reserved
Template Created by Creating Website Published by Mas Template
Proudly powered by Blogger